Kontinuierliche Verbesserungen sind die Basis für dauerhaften Erfolg. Neue Anforderungen gehören zum Arbeitsalltag der Sparkassen: Rechtliche Rahmenbedingungen ändern sich ständig, Arbeitsabläufe werden optimiert, und der Leistungsumfang der IT-Systeme wächst.
Die Abteilung Steuerung unterstützt Sparkassen bei ihrem permanenten Innovationsmanagement. Mit praxisnahen Lösungen und professioneller Beratung zu Aufsichtsrecht, Banksteuerung, Betriebswirtschaft, Prozess- und Organisationsmanagement sowie IT-Management.
Markus Volke
Leiter Abteilung Steuerung
Tel.Nr.: 030 2069-1500
E-Mail: markus.volke@osv-online.de
Frank Nauruhn
stv. Leiter Abteilung Steuerung
Leiter Team Banksteuerung
Tel.Nr.: 030 2069-1510
E-Mail: frank.nauruhn@osv-online.de
Die Fachreferenten der Abteilung Steuerung unterstützen die Mitgliedssparkassen des OSV bei der Umsetzung der aufsichtsrechtlichen Anforderungen – mit Beratung, Veröffentlichungen und Fortbildungsveranstaltungen. Ein weiterer Aufgabenbereich ist die konzeptionelle Weiterentwicklung, Bewertung und Umsetzung der bankfachlichen Initiativen im Rahmen des arbeitsteiligen Prozesses der Sparkassen-Finanzgruppe.
Experten für die Banksteuerung dürfen keine Angst vor Abkürzungen und Fachausdrücken haben. Für sie sind Begriffe wie Risikotragfähigkeit, MaRisk-Novellen und CpV keine Fremdwörter; sie gehören zum Alltag.
Eine moderne Banksteuerung muss an der Praxis ausgerichtet sein. Nicht der akademische Eifer steht im Vordergrund, sondern ein systematisches und pragmatisches Vorgehen. Dazu arbeitet das Team Banksteuerung in bundesweiten Gremien und Arbeitskreisen mit, um für die Sparkassen praxisgerechte Lösungen zu erstellen und die Sparkassen in der Umsetzung dieser bundeseinheitlichen Konzepte zu unterstützen und beraten.
Im Mittelpunkt der Aufgaben des Teams stehen die umfangreichen regulatorischen Anforderungen und die Optimierung betriebswirtschaftlicher Faktoren. Mit bestehenden Instrumenten und einem stets an aktuellen Entwicklungen orientierten Unterstützungsangebot werden den Sparkassen zahlreiche Ansätze für eine moderne Ausrichtung und kosteneffiziente Ertragslage angeboten.
Die Abteilung Steuerung unterstütz die Sparkassen dabei, ein professionelles Prozessmanagement einzuführen und die dadurch erlangte Position zu halten und weiter zu stärken. Mit Workshops, Seminaren und Publikationen zu Fragen der IT und der Kostenrechnung unterstützt der OSV darüber hinaus beim Aufbau und Betrieb einer leistungsfähigen IT.
Die Strategieanalyse untersucht in einer gesamtheitlichen Betrachtung die Erlös-, Kosten-, Risiko- und Vertriebsstruktur einer Sparkasse und bestimmt auf Basis von Benchmark- und Gruppenwerten die Positionierung des Institutes. Gegliedert in die Teile Betrieb und Vertrieb, werden sowohl das Privat- und Firmenkundengeschäft als auch das Depot A und die Risikosituation betrachtet und mögliche Potenziale und Handlungsfelder zu den jeweiligen Themen im Dialog mit der Sparkasse aufgezeigt.
